厦门代理规划财务控制

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财务控制总体目标是在确保法律法规和规章制度贯彻执行的基础上，优化企业整体资源综合配置效益，是企业理财活动的关键环节，也是确保实现理财目标的根本保证。中小企业的财务控制应当从建立严密的财务控制制度、现金流量预算、应收帐款、实物资产、成本和财务风险的控制等方面入手。为了方便企业家更快捷地了解中国的财务、税务环境，登尼特特对财务控制的相关知识作以下说明。

一、 财务控制的定义
财务控制是指对企业的资金投入及收益过程和结果进行衡量与校正，目的是确保企业目标以及为达到此目标所制定的财务计划得以实现。

二、财务控制的种类
1、按照财务控制的内容，可将财务控制分为一般控制和应用控制两类。

2、按照财务控制的功能，可将财务控制分为预防性控制、侦察型控制、纠正性控制、指导性控制和补偿性控制。

3、按照财务控制的时序，可将财务控制分为事先控制、事中控制和事后控制三类。

4、按照财务控制的主体，可将财务控制分为出资者财务控制、经营者财务控制和财务部门的财务控制三类。

5、按照财务控制的依据，可将财务控制分为预算控制和制度控制两类。

6、按照财务控制的对象，可将财务控制分为收支控制和现金控制(或货币资金控制)两类。

7、按照财务控制的手段，可将财务控制分为定额控制和定率控制，也可称为绝对控制和相对控制。

财务控制要以致力于消除隐患、防范风险、规范经营、提高效率为宗旨和标志，建立全方位的财务控制体系、多元的财务监控措施和设立顺序递进的多道财务控制防线。为了提高您的工作效率，节约您宝贵的时间，您可以委托一家财务管理代理机构帮助企业有效地进行财务控制，如登尼特。登尼特的财务税务服务中心为企业提供财务控制、财务分析、税务筹划、成本核算等一系列财税服务。

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